Les TMS sont à l’origine de plus de 4 maladies professionnelles reconnues sur 5.
Conséquences sur la santé | Les conséquences d'une exposition à ces contraintes peuvent varier selon les personnes et les périodes de la vie : en fonction de l'âge, de l'état de santé, de l'expérience professionnelle et du contexte de travail (nouveau poste, arrêt maladie, retour de congés...). Les conséquences les plus connues pour les salariés sont : fatigue, gêne légère ou douleur plus ou moins importante liées à des formes précoces (douleurs musculaires, tendineuses, neurologiques et/ou articulaires, lombalgies, tendinites...). Peuvent suivre des difficultés à réaliser son travail avec, dans certains cas, arrêt de travail, voire handicap temporaire ou durable. Certaines pathologies peuvent être prises en charge dans certaines conditions au titre des maladies professionnelles (syndrome du canal carpien...). |
Conséquences financières | Coûts directs : Cotisations, Accident du Travail / Maladie Professionnelle, Indemnisation des absences à la charge de l’entreprise, Temps de gestion des dossiers Coûts indirects : Absentéisme, Perte de productivité (gestes ralentis, remplacement du salarié), Perte de la capacité de production (délai, qualité …) |
Conséquences organisationnelles | Les absences répétées d’un salarié génèrent des répercussions sur le collectif de travail : modification de la répartition des charges, désorganisation, dégradation du climat social, remplacements répétés…pouvant eux-mêmes faire apparaître de nouveaux cas de TMS dans l’entreprise. |
Source : Ameli - Impact des TMS
Aménager le poste et l'espace de travail afin de réduire les contraintes physiques, choix des outils et des équipements de travail participatif...
Diversifier les tâches, possibilités d'entraide, aménager des pauses, fixer des objectifs clairs en évitant les injonctions contradictoires, anticiper les aléas de production...
Informer et former à la prévention du risque : transmettre le savoir-faire, accueil des nouveaux travailleurs...
AMELI :